「経営理念」の実用性は？～ないとカッコつかないけど、あったからといってどんな役に立つでしょうか？
「経営理念」「基本理念」「企業理念」「社是」「フィロソフィー」「憲章」・・言い方はいろいろありますが、なんか「会社で一番上の‟意志”や‟決め事”」みたいなものです。 さてこれらの「経営理念の類」ですが、どんなものかちょっ […]
副業もいいけど、仕事がデキるアナタなら「会社を変える」ことに力を使ってみてはどうですか？
中小企業に勤めているなら「会社を変える」ぐらいのことはしておくと、経験値も上がるのでおススメです 「自分の仕事は上手くこなせるようになった」というアナタ、ここからは「会社を（よい方向に）変える」という発想で動いてみるのも […]
経産省推しの「ロカベン」、使い方を考えて活用すると意外といいかも
「ロカベン」の概要・・どんな特長があるでしょうか？ ローカルベンチマークについてですが、経産省のサイトとかでしっかり解説されていますので、ここでは概要のそれもごく一部だけお話しするに止めますね。 ローカルベンチマークとい […]
「戦略コンセプト」は経営戦略や経営計画の軸。検討や策定で外せないポイントは？
「戦略コンセプト」とはどんなものでしょうか？ 「戦略コンセプトがどんなものか」の前にまずは「コンセプト」という言葉について考えてみますね。 「コンセプト（Concept）」は「概念」という意味であり、「特徴を端的に表すも […]
中期経営計画などで上司（主に社長）の目標設定が無茶振りだった場合の対処法～コンサルタントのやり方を参考に
その「目標」はホントに達成できそうですか？ 中堅・中規模企業の「中期経営計画」策定プロジェクトのお手伝いをする場合など、社長と話して現状の様子などを教えてもらった後、「では早速」ということで計画対象期間の「目標数値」を尋 […]
あまり語られることのない「戦略の書き方」について解説してみましょうか。
戦略を書き表すための必要事項を考えてみよう 戦略をどう書き表すかを自分で決めるにしても、何か根拠にするものがほしいですよね。 必要なことは定義の中に書いてある 戦略を書き表すために必要となる事項を考えるには「戦略の定義」 […]
「戦略はよく分からない」けど、作らなきゃいけない考えなきゃいけないアナタ・・さあどうする？
よく分からないなら自分で決めちゃえばいい！ 特に、「これから戦略を作ろう」とか「考えよう」とする人にとって、「書き表し方」って大事なはずですが、実例とかサンプルとかあんまり見当たらないんですよね。 それが「戦略がよく分か […]