ところで「戦略」って何だ？～よく分からない「戦略」について、なぜよく分からないかを説明してみます。
よくある解説では「戦略」がどんなものか分かりづらくないですか？ 今回の話で、「なぜ『戦略』というものが分かりにくいのかを説明する」とか中途半端ですよね。「分かるように説明」すればいいのに。 でも、少しでも「戦略」について […]
新商品開発や新規事業展開を考える時のアイデア・キーワード66連発！（アイデアフラッシュ、ブレストのお供に）
では、66個一気に行きます！ 消費者でも企業でも、「商品が使いやすい」ことはとても大事。 お客がウチの商品をどんなふうに使っているかを知って、利便性を追求していくことで新しい何かがつかめるかもしれません。 ユーザー個々の […]
売上偏重で数量ばかりを追うと数量に追われることになる～中企業病
販売数量ばかりを追ってしまう意識の元にあるもの 無理して数ばかり追っかけても疲れるし、利益もあんまり出せないのに・・でもやっぱり追っかけてしまうのはどうしてなんでしょう。 やっぱ、「シェア」は業界のステイタスだし まず、 […]
なぜコミュニケーションが上手くいかないのか？能力とかテクニックとは別なところにも目を向けるべき
コミュニケーションが成立するための要件 そもそも「コミュケーションを上手くやればイイカンジになる」ことが分かっていながら、それが出来ないことがあるのはどうしてなんでしょうか。 「コミュニケーション上達法！」のような「テク […]
会社もコミュニケーションが下手だとせっかく持っている力を発揮できないのでモッタイナイ！
コミュニケーションしたほうがイイと分かっているのに、上手くできなくなるのはナゼ？ イメージしてみてください。5人のそこそこ優秀な社員がいて、彼らがバラバラに仕事をするのと、相互にコミュニケーションを取りながら仕事をするの […]
「売上」について間違った考え方をすると、それがもとでますます病状を悪化させてしまう～【中企業病】
利益を犠牲にしてまで売上を追うというおバカなことをしてしまいます もちろん売上を上げないと利益もありませんので売上高が大事であることは言うまでもありませんが、考えるべきことがあります。 ホントに売上を伸ばせば利益は増えま […]
慢性的な人材不足にハマって抜け出せない～【中企業病】
中企業病は人的リソースも弱体化させます 中企業病の人材面での症状① 離職率が高い 従業員にしてみると、仮に業界標準程度の給料を貰っていても、忙しくなるばかりであれば割に合わない気がしてきます。 今は少々忙しくても、一過性 […]