ライバルに対する競争優位性を確たるものにする【戦略魔法陣：戦略要素「対抗軸（競合）」の2次進化】
戦略要素「競合」の「1次進化」おさらい 戦略要素「競合」についての1次進化、詳しくはこちらをご覧ください。 戦略要素「競合」は「対抗軸」に1次進化 戦略要素「競合」は、ライバルの動向を把握して「どこはウチが強くて、どこが […]
事業環境の変化は何かを変える「きっかけ」として捉える【戦略魔法陣：戦略要素「事業への影響（環境）」の2次進化】
戦略要素「環境」の「1次進化」おさらい 戦略要素「環境」についての1次進化、詳しくはこちらをご覧ください。 戦略要素「環境」は「事業への影響」に1次進化 戦略要素「環境」は、「自社にどんな影響が及ぶのか」という観点で捉え […]
強いだけじゃない「勝てる」リソースが競争を優位にする【戦略魔法陣：戦略要素「強み（資源）」の2次進化】
戦略要素「資源」の「1次進化」おさらい 戦略要素「資源」についての1次進化、詳しくはこちらをご覧ください。 戦略要素「資源」は「強み」に1次進化 「経営リソース」に関連する戦略要素「資源」は、諸要素を考えた上で競争してい […]
営業やマーケティングの勝ちパターンをつくる～【戦略魔法陣：戦略要素「戦法（HOW）」の2次進化】
戦略要素「HOW」の「1次進化」おさらい 戦略要素「HOW」についての1次進化、詳しくはこちらをご覧ください。 戦略要素「HOW」は「戦法」に1次進化 「営業やマーケティングなどの売るための取り組み」に関連する戦略要素「 […]
こちらから狙うだけのターゲットではない～【戦略魔法陣：戦略要素「ターゲット（WHO）」の2次進化】
戦略要素「WHO」の「1次進化」おさらい 戦略要素「WHO」についての1次進化、詳しくはこちらをご覧ください。 戦略要素「WHO」は「ターゲット」に1次進化 「顧客・市場」に関連する戦略要素「WHO」は、競争していくため […]
競争に勝てる、優位性のある「価値」を提供する～【戦略魔法陣：戦略要素「価値（WHAT）」の2次進化】
戦略魔法陣ヘクストラグラムの1次進化おさらい （ここは初めて見てくれた人のための「1次進化」の概要説明です。必要ない人はジャンプしてください） 戦略魔法陣ヘクストラグラムの特徴は戦略要素が進化することにあります。 1次進 […]
副業もいいけど、仕事がデキるアナタなら「会社を変える」ことに力を使ってみてはどうですか？
中小企業に勤めているなら「会社を変える」ぐらいのことはしておくと、経験値も上がるのでおススメです 「自分の仕事は上手くこなせるようになった」というアナタ、ここからは「会社を（よい方向に）変える」という発想で動いてみるのも […]
経産省推しの「ロカベン」、使い方を考えて活用すると意外といいかも
「ロカベン」の概要・・どんな特長があるでしょうか？ ローカルベンチマークについてですが、経産省のサイトとかでしっかり解説されていますので、ここでは概要のそれもごく一部だけお話しするに止めますね。 ローカルベンチマークとい […]
「戦略コンセプト」は経営戦略や経営計画の軸。検討や策定で外せないポイントは？
「戦略コンセプト」とはどんなものでしょうか？ 「戦略コンセプトがどんなものか」の前にまずは「コンセプト」という言葉について考えてみますね。 「コンセプト（Concept）」は「概念」という意味であり、「特徴を端的に表すも […]
中期経営計画などで上司（主に社長）の目標設定が無茶振りだった場合の対処法～コンサルタントのやり方を参考に
その「目標」はホントに達成できそうですか？ 中堅・中規模企業の「中期経営計画」策定プロジェクトのお手伝いをする場合など、社長と話して現状の様子などを教えてもらった後、「では早速」ということで計画対象期間の「目標数値」を尋 […]